XX银行2025年一季度工作会议上的讲话，二季度工作计划
大家上午好：
过去的一个季度，在大家的共同努力下，我们交出了一份亮眼的成绩单尤其是在存款业务上，我们不仅完成了总行下达的任务指标，还超额达成目标对公存款余额同比增长，突破亿元零售存款余额同比增长，达到亿元，日均存款规模新增亿元，为全行资金实力提供了坚实支撑在贷款业务方面，虽然对公贷款与预算目标稍有差距，但整体表现优于去年同期，零售贷款更是稳步增长，余额突破亿元，其中个人住房贷款和消费贷款分别增长和，展现出强劲的市场潜力。此外，中间业务收入同比增长，达到亿元，营业净收入完成预算的，基本实现了预期目标。这些成绩的背后，是每一位同事的辛勤付出和团队的高效协作，是大家用专业和汗水换来的市场口碑与客户信任在这里，我代表管理层向大家表示衷心的感谢但大家也知道，当前的形势并不轻松经济环境复杂多变，同业竞争日趋激烈，我们的业务结构还需优化，风险防控仍需加强，客户服务仍有提升空间。逆水行舟，不进则退接下来，我们要以咬定青山不放松的韧劲，聚焦问题、精准发力，推动全行工作再上新台阶下面，我将围绕总行提出的五个聚焦要求，对二季度重点工作进行部署。希望各条线、各部门明确方向、压实责任，以钉钉子精神确保每一项举措落地见效一、聚焦目标导向，全力冲刺半年任务一明确目标，细化措施进入二季度，我们要以半年冲刺为目标，全面梳理各项任务指标，细化落实措施。各经营单位要结合总行方案，制定具体的执行计划，确保目标清晰、责任明确、措施到位。特别是在存款业务方面，要继续保持一季度的高增长态势，进一步扩大市场份额。我们可以通过加大营销力度，拓展优质客户群体，推出多样化的存款产品来吸引客户。比如针对企业客户，设计期限灵活、收益稳定的大额存单产品对于个人客户，开展存款积分活动，积分可兑换实用礼品或享受贷款利率优惠。在贷款业务方面，要加大对优质客户的挖掘力度，提升贷款投放效率，确保完成半年任务目标。各分支机构要深入市场调研，主动对接有融资需求的优质企业和个人，简化贷款审批流程，提高审批效率。同时，建立贷款项目跟踪机制，及时了解项目进展情况，确保贷款资金按时投放。二强化执行，确保实效为确保各项任务顺利完成，各部门、各分支机构要强化执行力。要建立健全工作监督机制，定期对各项任务的执行情况进行检查和通报。对于执行不力的部门和个人，要进行严肃
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