在2025年一季度XX分行经营分析会上的讲话
>知难而进勇担当锚定目标再攀高——在2025年一季度XX分行经营分析会上的讲话
2025年是XX分行深化转型的关键之年，全行上下紧扣总行X大攻坚行动部署，以开局即决战的奋进姿态，实现首季开门红。现就一季度经营态势及重点工作汇报如下：
一、核心指标达成情况
截至3月30日，分行全口径存款余额达XX亿元，较季初净增XX亿元，完成半年计划的XX%，整体呈现“稳中有进、结构优化”的发展态势。
一是公司金融稳存增存成效显著。对公存款日均余额XX亿元，较节后增长XX%，时点余额成功突破XX亿元大关，机构存款新增XX亿元，超额完成季度目标XX个百分点。战略客户存款占比提升至XX%，较上季度提高XX个百分点，客户结构持续优化。但受XX行业政策调整影响，部分重点客户资金归集率有所波动，需加强精细化服务管理。
二是零售金融转型步伐加快。储蓄存款余额XX亿元，同比多增XX亿元，其中高净值客户（AUM100万以上）资产规模增长XX%，贡献新增储蓄的XX%，财富管理转型成效初显。信用卡分期交易量同比增幅XX%，创近三年新高，消费信贷业务成为零售增长新引擎。不过在按揭贷款方面，受房地产市场持续低迷影响，新增投放仅XX亿元，同比下降XX%，需加快探索存量客户激活和场景化获客新模式。
三是资产质量管控持续向好。通过加大风险贷款清收处置力度，不良贷款率压降至XX%，较年初下降XX个百分点，低于全行平均水平XX个百分点。其中，逾期90贷款清收XX亿元，完成季度目标的XX%，现金清收占比达XX%，风险化解质效明显提升。但需关注的是，受宏观经济承压影响，部分制造业、批发零售业客户还款能力减弱，潜在风险暴露压力仍需警惕，后续将强化贷后监测和预警处置机制。
二、阶段性工作成效
今年以来，XX分行认真贯彻落实总行年度工作会议精神，紧紧围绕提质增效、转型发展工作主线，以开局就是决战、起步就是冲刺的奋进姿态，扎实推进各项工作落地见效。下面，我从三个方面汇报阶段性工作成效：
（一）实施三大攻坚，打赢关键战役
一是对公突围战取得重大突破。同志们，在当前对公业务竞争白热化的形势下，我们坚持大客户、大项目战略不动摇，由我亲自挂
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