一流团队练成记——记中国光大银行北京分行公司金融部
>在北京西长安街南侧一栋并不算高的楼宇内，聚集着一个32人的年轻团队。多年来，他们瞄准一流管理、一流服务、一流业绩和锻造一流团队的目标，立足本职，以骄人的经营业绩和过硬的团队建设脱颖而出，荣获2023年度“全国工人先锋号”。他们就是光大银行北京分行公司金融部。
一、想干事能负重
吕凡是公司金融部总经理和党支部书记，他40出头，既稳重老练又活力迸发，谈起各项工作来如数家珍，洋溢着激情和责任感。
随着企业股份制改革的深入，公司制已经成为当下企业普遍的组织形式。商业银行将过去的对公业务部更名为公司金融部，赋予其统筹协调条线的职责。简言之，除零售金融业务外的所有与企事业等对公单位的融资业务，都归公司金融部统筹协调。
在庞杂的业务事项中，如何理出头绪？
吕凡给出的答案是——党建引领，团队凝心。截至目前，这个32个人的团队已有党员（含预备党员）24名，占比高达75%。“我们的任务很明确，那就是贯彻落实好‘金融为民’理念，肩负起服务国家战略、支持实体经济、服务民生的重任。”
思想是行动的先导。他们以学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，丰富理论学习的方式，增强党支部的凝聚力和向心力；严肃的党内政治生活是锻造过硬员工队伍的熔炉。他们将抓党建、转作风、提服务、促发展相衔接，形成闭环工作链。他们坚决破除顽症积弊，树立客户至上理念，
提升综合金融服务水平；坚持清廉金融文化建设与业务发展同部署，营造风清气正的干事创业氛围。
二、坚守金融政治性、人民性
“我们深知，支持首都地区经济社会高质量发展、现代化产业体系建设和区域协调发展是公司金融部工作的重中之重。”吕凡说。
为此，他们主动把握京津冀协同发展和国家建设雄安新区建设的历史机遇，
制定金融支持方案，强化政策宣传培训，严格执行商业银行内部资金转移定价（FTP）专项补贴优惠政策，做好贷款储备，提高投放力度。成功中标北京地铁3号、19号线、京沪高铁等重点项目融资商，主动对接区域内集团成员企业及兄弟分行协同联动，助力实现“产业升级和国产替代”战略取得积极成效。截至今年9月末，光大银行北京分行对公存款余额超4800亿元，较年初增长近6%
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