掌好发展之舵 重塑增长曲线

掌好发展之舵 重塑增长曲线

掌好发展之舵 重塑增长曲线

全面打造分行新一轮高质量发展飞轮

——银行行长在2025年战略务虚会上发言材料

各位同事:

大家好!今天组织召开2025年分行发展战略务虚会,主题是《掌好发展之舵

重塑增长曲线

全面打造分行新一轮高质量发展飞轮》,本次会议分行从筹备到召开花了近2个月时间,期间我也多次调研各部门和支行,听取大家的意见。这是对2025年各项工作方向的系统性谋划、前瞻性布局,刚才各部门及支行代表作了很好的发言,提出了很多建设性意见,请办公室会后尽快整理。通过这次会议,明确了2025年的经营主线是“息差飞轮

成本飞轮 质量飞轮

创新飞轮”四大新发展飞轮,通过客户体系深化、管理水平精益化、产品创新体验化、队伍建设专业化“四化工程”,实现分行新一轮高质量发展,提前为下一个五年计划奠定坚实基础。

第一,深刻理解“新发展飞轮”的内涵及外延。近年来,银行的发展面临息差持续下降的压力,特别是今年,股份制银行的息差已经连续多月处于行业警戒线以下,再加上优质资产价格持续下降,如何通过息差管理、成本管理、质量管控推动经营效益止跌企稳,是各家银行不得不面对的现实问题。为此,分行班子经过两个多月的调研、研究和讨论,最终确定2024年分行要打造“息差

成本 质量

创新”四大“新发展飞轮”,请大家深刻领会,具体看:息差飞轮就是要稳定息差,推动主营业务企稳回升。截至目前,分行整体净息差0.9%,较年初下降15BP,经过测算,分行息差收窄1BP,将影响分行近200万营收,今年息差收窄直接影响分行3000万收入,因此稳定息差是分行2025年的重点。成本飞轮就是要减少不必要的浪费,实现成本有序下降。这里要强调的是降低成本不是降低薪酬,大家要首先清楚这一点,降成本的方

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