XX发电企业财务部2024年工作总结和2025年工作思路

2024年，在公司党委的正确领导下，财务部紧紧围绕企业改革发展目标，坚持“服务中心、支撑发展”的工作定位，充分发挥核算管理、财务分析和资源统筹作用，为企业高质量发展提供了有力支撑。一年来，财务部全体员工攻坚克难、奋力拼搏，圆满完成各项任务目标。现将工作情况总结如下：

第一部分：2024年工作总结

一、强化核算管理，夯实财务“基本盘”

1.完善核算体系，提升基础管理水平。严格执行财务核算标准，优化会计核算流程，完成全年财务账目清查和调整，确保核算数据真实准确。全年处理各类财务凭证5万余张，出具财务报表60余份，准确率达100%，为企业财务管理提供了坚实基础保障。

2.加强预算编制，优化资源配置效率。科学编制年度预算，合理分配各项资源，完成2024年度经营预算和专项资金预算方案编制，覆盖生产运营、设备检修和技术改造等关键领域，预算执行率达96%。

3.规范资金管理，严控财务运行风险。推行“资金集中管控”模式，建立完善的资金审批和监控机制。全年资金收付超百亿元，未发生任何风险事件。同时强化资金计划管理，月度资金预测准确率达98%以上，确保企业资金链安全稳定。

二、聚焦分析研判，发挥决策“智囊团”

1.深化经营分析，助力企业提质增效。按月编制经营分析报告12期，聚焦电量收入、成本控制、利润增长等关键指标，提出针对性优化建议，助力实现全年利润目标超额完成。

2.强化成本管控，提升效益支撑能力。全面梳理成本构成，分领域、分环节制定降本增效措施。全年电厂运行成本同比下降8%，为公司发展腾挪更多资金空间。

3.开展专项分析，支撑重大决策实施。围绕新能源布局、技改升级等重点项目，编制专项财务分析报告18份，为领

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