在2024年决算暨2025年预算布置会上的讲话

各位同事：

今天，我们齐聚一堂，既是总结经验、梳理成果的总结会，也是筹谋未来、部署任务的工作会。作为公司财务管理的第一责任人，看到大家在繁忙的年末依旧精神饱满、干劲十足，我倍感欣慰。2024年，是我们不断砥砺前行、奋力突破的一年；2025年，又是我们再谋新篇、再创辉煌的关键一年。

借此机会，我就公司2024年决算工作和2025年预算布置，谈几点思考和要求。

一、实事求是，全面盘点2024年决算成果

2024年，我们面对复杂多变的市场环境和前所未有的压力，全体同仁齐心协力，克服了重重困难，取得了一定成绩，主要表现在以下几个方面：

1.财务基础更加扎实

我们持续完善财务制度，推进预算管理、成本控制和内控体系建设，财务核算更加科学精准，风险管控更加有效。全年通过流程优化和制度执行，公司内部管理成本下降了8%，核算效率提升了12%，为公司降本增效打下了坚实基础。

2.资金运行更加稳健

在现金流紧张的背景下，我们积极筹措资金，全年共完成融资12.5亿元，综合融资成本同比下降了0.5个百分点，优化了融资结构，确保了重点项目的推进和公司整体资金链的安全。同时，通过强化资金管理，现金流净流入达2.1亿元，有效缓解了资金压力。

3.项目收益更加稳固

公司重点实施的XX项目、XX项目顺利竣工并投入使用，全年贡献收入8.3亿元，实现净利润1.2亿元，对公司整体业绩增长起到了显著的拉动作用。此外，各业务板块严格管控成本，整体费用率下降6%，盈利能力进一步增强。

4.资产质量逐步改善

我们加大应收账款清收力度，全年共回收历史欠款3.5亿元，应收账款余额较年初下降15%，有效改善了资产结构

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