公司党建工作经验交流会发言材料：实施量化考核推行积分管理打造“五星党支部”新“硬核”
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先感谢公司党委给我们提供这次相互交流、共同探讨的机会，今天我交流的题目是：实施量化考核，推行积分管理，打造“五星党支部”新“硬核”。
量化考核、积分管理管理活动开展以来，我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务，结合实际情况，积极探索，守正创新，不断推进活动的正常有序开展。下面，我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。
一、强化体系建设，科学全面考核评价
党支部构建多维度考核评价体系，严格党员日常教育和管理，把每一位党员都培养成为骨干和标杆。
一是
构建多维度考核积分管理体系。着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性，着重改进考核内容和考核程序的设置。分层次细化考核内容。公司党支部结合党建与工作实际制定了《党员量化考核评估标准》及《党员业务技能竞赛评比方案》，按照党性修养、工作绩效、学习能力、先锋模范作用等多个维度设置了具体内容进行日常考核，充分体现了考核内容构成的多元性。。“党性修养”是评价党员履行党员义务、参加党
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