1、抓生产，促销售，抢抓市场机遇，实现”开门红”首战告捷。
年初以来，面对错综复杂的经济形势和市场环境，公司认真贯彻年初工作会议精神，全体员工积极努力，抢抓机遇，一手抓生产制造、一手抓营销服务，基本实现了”两手抓、两手硬”的发展质态，”开门红”首战告捷。
2、聚主业，抢市场，发挥考核作用，推动产销两旺。
紧扣全年”夯实基础、提质增效、转型升级”的工作主线，公司发挥考核指挥棒作用，主营业务持续发力。一季度，公司实现营业收入xx亿元，同比增长x%;实现净利润xx亿元，同比增长xx%。产销量大幅提升，一季度汽车产量xx万辆、销量xx万辆，同比分别增长xx%和xx%，产销量创历史新高，超额完成总公司下达任务。
3、调结构，谋转型
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