(2篇)风险管理部2025年一季度工作总结
>2025年第一季度,风险管理部通过多项措施强化不良资产管理,确保各项风险管理工作稳步推进。现将工作情况总结如下:
一、指标完成情况
1.目标达成,业绩稳健
截至X月末,五级分类不良率为X.XX%,低于考核目标X.XX%;逾期贷款金额为XXXX万元,低于考核目标XXXX万元;收息率为XX.XX%,超出考核目标X.XX%;关注类贷款占比为X.XX%,低于考核目标X.XX%;经营性微贷不良率为X.XX%,低于考核目标X.XX%;个贷(非经营性)不良率为X.XX%,略高于考核目标X.XX%。总体上,各项考核指标基本完成。
2.资产质量提升,年度目标达成
逾期贷款金额为XXXX万元,低于考核目标XXXX万元;关注类贷款金额为XXXX万元,低于考核目标XXX万元;非应计贷款金额为XXXX万元,低于考核目标XXX万元。各项指标均已达到目标。
二、主要工作情况
(一)强化风险控制,稳定资产质量
制定《XX银行2025年度资产质量管理和考核细则》,加强过程控制,强化逾期、非应计、关注类贷款的管理。持续开展不良清收攻坚专项活动,对风险客户实行清单式管理,通过现金清收、转让、风险代理等多种方式,加强调度与协调,确保资产质量稳定。
1.密切调度和催收逾期贷款;
2.收回XX金属存量不良贷款XXX万元;
3.推动多笔个贷业务诉讼立案;
4.积极参与XX、XX等大额不良资产的谈判和处置。
(二)加强客户管理,提升贷后管理质效
1.建立重点观察客户名单,按月度形成和上报管理报告;
2.召开贷后分析会,涉及对公客户XXX户,个人客户XX户。对新增的X户风险事件客户,提出资产处置要求,强化过程跟踪,严防新增不良贷款;
3.走访辖内XX余户大额授信客户及重点授信客户,掌握企业经营情况和风险状况。
(三)开展风险排查,完善预案管理
1.组织开展大零售客户经理业务排查,提升风险防控水平;
2.开展一手房按揭抵押物排查,发现XXX笔按揭业务房产已办理房产证但未办理抵押登记(已整改XX笔)、XXX笔业务已完成抵押登记但押品
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