一是
精心组织，全面部署。自学习教育启动以来，集团党委迅速响应，成立了以党委书记为组长的领导小组，全面统筹。结合集团业务特点，制定了详尽的学习教育方案，明确了目标、步骤和要求。及时召开全集团动员大会，集团领导班子、各子公司、各项目部负责人及党员代表参会。党委书记作动员讲话，强调中央八项规定是长期有效的铁规矩，要求全体党员干部提高政治站位，将学习教育作为重大政治任务抓紧抓实。
二是
创新形式，深入学习。集团党委依托“线上＋线下”模式，推动学习教育入脑入心。线上利用“智慧党建”平台、集团公众号开设学习专栏，线下通过举办专题读书班、集中研讨、专家讲座等方式，组织党员干部深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述。上半年，共举办专题读书班xx期，集中研讨xx期，参与党员干部达xx人次。同时，组织观看工程建设领域警示教育片，以案为鉴，引导党员干部知敬畏、守底线。
三是
对标对表，查摆问题。集团党委坚持问题导向，组织党员干部通过对照检视、谈心谈话、征求意见等方式，全面查找问题。领导班子带头自查自纠，各子公司、各项目部党支部组织党员干部结合项目管理、招标采购、业务接待等实际，认真查找形式主义、官僚主义等问题。通过线上线下渠道广泛征求职工群众和合作伙伴的意见建议，共收集到各类意见建议xx条，并建立问题清单，明确整改时限与责任人。
四是
立查立改，集中整治。集团党委坚持边查边改，对查摆出的问题进行专项整治。针对文件多、会议多、检查过频等问题，大力精简，上半年集团发文数量同比减少xx％，会议数量同比减少xx％。针对服务基层项目部不及时、不深入的问题，领导班子成员带头深入重点工程一线开展调研，解决施工难题xx个。针对享乐主义和奢靡之风，严格执行廉洁从业规定，加强对“三公”经费、项目招待费、物资采购等环节的监管。上半年，集团“三公”经费支出同比下降xx％。
（二）夯实党建基础，推进书记领办“堡垒攻坚”项目
一是
书记挂帅，高位推动。集团党委将书记领办项目作为破解发展难题、提升党建质量的重要抓手。年初，党委书记亲自谋划，确定了以“党建引领重大项目攻坚”为主题的书记领办项目。成立了由党委书记任组长，其他班子成员任副组长，相关职能部门和重点项目负责人为成员的项目领导小组，
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