XX银行XX分行内控合规部2025年一季度工作总结
>2025年第一季度，在总行及分行D委的坚强领导下，内控合规部门深入贯彻落实国家宏观经济政策要求，准确把握金融监管最新动向，紧密对接全行发展战略目标。面对日益严峻的内外部合规环境和不断升级的风险挑战，部门上下团结协作，主动作为，取得了阶段性工作成效。
秉持“合规创造价值、风控护航发展”的工作理念，内控合规团队聚焦主责主业，以强化内控体系建设、深化风险治理、优化监督检查、培育合规文化为抓手，扎实推进合规审查、风险监测、案件防控、反洗钱管理等核心工作。通过全体员工的共同努力，季度重点工作任务基本按期完成，全行合规风险整体可控，为业务高质量发展提供了坚实的合规保障。在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在需要改进的不足，亟需在下一阶段工作中加以完善和提升。
一、守正创新，党建引领下的合规新作为
一是党建与合规双轮驱动。2025年第一季度，在分行党委的坚强领导下，内控合规部始终坚持将政治建设作为统领各项工作的核心，深入贯彻党中央关于金融工作的决策部署，以党建与合规双轮驱动的管理模式为抓手，实现了党建工作与业务发展的有机统一和深度融合。部门通过建立健全党委定期听取合规工作汇报机制，在季度内组织召开专题会议两次，重点审议了三项涉及重大合规事项的工作方案，确保各项业务发展始终沿着正确的政治方向前进。同时积极开展党员合规先锋岗创建活动，组织十七名政治素质过硬、业务能力突出的党员骨干，率先认领高风险业务管控责任区，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
二是实施监督与合规联动。在机制创新方面，部门率先探索纪检监督与合规检查联动工作机制试点，通过整合监督资源、共享检查信息，及时发现并有效整改了五个涉及交叉领域的风险问题。此外，还着力推进党建与合规工作的数字化转型，成功搭建了集成化的数字化党建合规管理平台，该平台实现了监管政策实时传导、风险指标动态预警、整改任务全程跟踪等核心功能的一体化展示和智能化管理，为提升合规管理工作质效提供了强有力的技术支撑。通过这些创新举措，切实将党的政治优势、组织优势转化为推动内控合规工作高质量发展的强大动力。
二、深耕细作，重点领域工作成效显著
（一）制度为纲，织密合规防护网
一是动态
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