XX钢铁集团2025年上半年工作总结与下半年工作计划

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一是强化顶层设计。

召开集团发展战略研讨会5次,专题审议3次,确立了“普钢做精、特钢做强、新材做优”的产品金字塔战略,为高质量发展校准航向。

二是完善治理机制。

全面施行事业部制改革,授予7个事业部更大的经营自主权;建立“首席安全官”制度,将安全生产提升至战略决策层面。

三是狠抓督办落实。

围绕18个集团级重大项目,建立“红黄绿”三色预警督办机制,确保各项战略部署穿透至生产一线、转化为经营实效。

(二)生产经营稳中快进,发展质量更显成色
面对原料价格高位运行与市场需求结构性变化,集团坚持“以销定产、效益优先”,主要指标实现“好于预期、优于同期、快于行业”。上半年,累计产钢2850万吨,其中优特钢占比提升至45%,同比提高8个百分点;实现营业收入2980亿元,同比增长9.8%;利润总额152亿元,超预算进度13.5%。

一是精益生产降本耗。实施“极限降本”专项行动,通过优化高炉配比、提升转炉效率等措施,吨钢综合工序能耗同比降低15千克标准煤。

二是差异化策略拓市场。成功开发并量产新能源汽车用高强钢、海洋工程用耐腐蚀钢等高端产品,高附加值产品合同占比达62%。

三是产业链协同创效益。旗下物流贸易公司实现外部收入25.6亿元;新材料板块实现营收18亿元,成为新的利润增长点。

(三)安全环保抓铁有痕,绿色底色更加鲜明
始终坚守“安全是最大效益、环保是生存之本”的理念,以“零工亡、零污染、零容忍”为目标,筑牢绿色发展生命线。

一是安全管理“严丝合缝”。开展“安全生产标准化提升年”活动,排查并销号隐患2150项;推广应用“5GAI”安全行为识别系统,实现对煤气、高温等重大危险源区域的智能监控全覆盖。

二是环保治理“真金白银”。投入25亿元推进全流程超低排放改造,所有A级环保绩效企业均通过复核;建成3座工业废水深度处理中心,水循环利用率提升至98.5%。

三是应急体系“实战实效”。组织开展高温熔融金属泄漏、有限空间中毒窒息等专项应急演练22场,更新应急物资储备清单45项,确保突发事件下应对有序、处置有效。

(四)高端保供勇担使命,服务产业更有作为

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