XX银行2025年上半年工作总结暨下半年工作计划
>2025年上半年，XX银行在省联社和县委县政府的正确领导下，深入贯彻中央金融工作会议精神，坚持“支农支小、服务县域”的市场定位，以党建为统领、以改革为动力、以服务为根本、以风控为保障，各项业务实现稳健发展。
现将主要工作情况汇报如下：
一、主要业务经营指标完成情况
（一）存贷规模稳步攀升，市场份额持续领先
2025年上半年，XX银行坚持存款立行理念，充分发挥县域法人机构优势，通过优化考核机制、强化客户维护、创新产品服务等方式，推动存贷规模实现稳健增长。截至6月末，全行各项存款余额达XX亿元，较年初净增XX亿元，增幅达XX%，增速位居全县金融机构首位，市场份额提升至XX%，持续保持县域第一的市场地位。在贷款投放方面，我行紧紧围绕县域经济发展需求，优化信贷资源配置，各项贷款余额突破XX亿元，较年初净增XX亿元，增幅XX%，存贷比例保持在合理区间的XX%。其中零售贷款占比提升至XX%，信贷结构持续优化。通过建立“总行统筹、支行主战、网点深耕”的立体营销体系，重点加强对涉农、小微等实体经济的信贷支持，贷款客户数较年初新增XX户，普惠金融覆盖面进一步扩大。
（二）经营效益持续向好，盈利能力稳步增强
上半年，我行坚持质量效益并重的发展理念，通过优化资产负债结构、加强成本管控、拓展中间业务等多措并举，经营效益实现稳步提升。截至6月末，全行实现净利润XX万元，同比增幅达XX%，盈利能力不断增强；实现中间业务收入XX万元，同比增长XX%，其中代理业务、银行卡业务收入分别增长XX%和XX%，收入结构持续优化。成本收入比控制在XX%，较上年同期下降XX个百分点，经营效率明显提升。在收入增长的同时，我行注重效益质量，通过建立科学的定价机制、优化业务结构、强化预算管理等措施，净息差稳定在XX%，高于全省农信系统平均水平。此外，我行还加大财务精细化管理力度，强化费用管控，业务及管理费同比仅增长XX%，低于收入增速XX个百分点，实现了有质量、有效益的增长。
（三）资产质量保持优良，风险抵御能力增强
面对复杂多变的经济金融形势，我行始终把防控风险摆在突出位置，通过完善风险管理体系、强化信贷全流程管理、加大不良资产处置力度等措
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