银行2025年一季度开门红工作会议表彰大会上的发言材料
各位同事：大家好今天，我们齐聚一堂，召开2025年一季度工作会议暨开门红表彰大会，既是对一季度工作的全面总结，更是对二季度及全年目标的再动员、再部署。刚才，各业务部门负责人围绕开门红工作进行了深入分析，既有亮眼的成绩，也有坦诚的问题，更有务实的改进措施。在此，我代表总行党委，向全体员工的辛勤付出表示衷心感谢特别要向一季度涌现出的先进集体和个人致以崇高的敬意你们的拼搏精神是全行高质量发展的最强动力接下来，我结合当前经营形势和总行战略导向，从总结成绩、剖析问题、明确方向三个维度，对下一阶段工作提出具体要求。希望全行上下统一思想、凝聚共识，以开局即决战的姿态，奋力夺取时间过半、任务过半的阶段性胜利一、2025年一季度，面对经济增速放缓、息差持续收窄、优质资产争夺白热化等严峻挑战，全行上下迎难而上，交出了一份来之不易的答卷。我将其概括为三个实属不易：第一，在息差收窄的大趋势下，全行顶住压力，实现收入和利润双增长，实属不易。一季度，全行净息差同比下降15，但通过优化资产负债结构、提升高收益资产占比，营业收入同比增长8.2，净利润同比增长5.6。其中，某分行通过精准锁定优质制造业客户，投放中长期贷款占比提升至45，带动利息净收入逆势增长12另一分行创新供应链票据池模式，沉淀低成本结算资金超50亿元，负债成本较同业低20。这些案例证明，只要策略精准、执行到位，完全可以在逆境中开辟增长空间第二，在优质资产竞争激烈的背景下，通过靠前储备，实现贷款余额10的增速，实属不易。全行贷款总量突破1.2万亿元，新增贷款中制造业占比达35，民营企业贷款增速达18，普惠小微贷款户数增长25。特别值得一提的是，某支行紧盯区域新能源产业园建设，提前半年介入项目规划，通过项目贷并购贷组合拳，成功中标园区核心企业融资业务，单笔投放超10亿元，成为同业竞标中的黑马。这充分说明，唯有早谋划、早介入，才能抢抓市场先机第三，在负债成本去年下降20的基础上，通过客群经营，负债成本再降10，实属不易。全行储蓄存款日均余额突破8000亿元，低成本存款占比提升至68。某分行通过银发客群专属理财社区金融沙龙组合营销，吸引老年客户新增存款超30亿元另一分行联合本地商会推出企业资金归集计划，实现结算资金沉淀日均增长15亿元。这些创新实践表明，负债成本管控
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