在全行1-5月经营分析会上的讲话

在全行1-5月经营分析会上的讲话

凝心聚力奋楫争先为实现双过半目标而不懈奋斗——在全行1-5月经营分析会上的讲话
>尊敬的各位领导、同事们:
大家上午好!
今天,我们在这里召开1-5月经营分析会,主要目的是总结前期工作,查找问题不足,研究部署下步举措,动员全行上下进一步解放思想、凝心聚力,奋力完成双过半目标任务。下面,我代表行领导班子讲几点意见。
一、直面压力挑战,坚定必胜信心,誓夺双过半目标
(一)客观看待当前经营形势,坚定必胜信心
当前,我行面临的外部环境更加复杂严峻。一方面,疫情反复、需求收缩、就业承压,宏观经济下行压力持续加大;另一方面,利率市场化、金融脱媒、同业竞争等因素影响进一步显现,银行传统业务模式和盈利模式受到严重冲击。但我们也要看到,随着国家逆周期调节力度加大,稳增长一揽子政策措施加快落地,经济韧性强、潜力足、回旋余地广的基本面没有改变。特别是我们省委省政府高度重视金融工作,出台了一系列支持实体经济发展的政策举措,为银行业发展创造了良好环境。站在新的历史起点上,我们要增强忧患意识、坚定必胜信心,以逆境思维、机遇意识、变革勇气应对各种风险挑战,在大战大考中战胜一切艰难险阻,努力完成全年目标任务。
(二)奋力夺取阶段性胜利,向双过半发起冲刺
省分行5月份工作会议明确提出,要力争在规模增长、存款立行、资产质量、风险防控等方面实现时间任务双过半。面对新形势新要求,我们要坚持目标导向,围绕年度任务书、省分行绩效考核等指标,突出抓好六个方面的重点工作:一要在资产负债规模上实现新突破。紧盯市场机遇,加快信贷投放,带动各项存款增长,力争一般性存款余额突破亿元、增速%以上,各项贷款余额突破亿元、增速%以上。二要在业务结构调整上迈出新步伐。加快推进对公存款、零售贷款、普惠金融三轮驱动,深化小微企业、绿色金融、消费金融等重点领域金融服务,持续优化业务结构,不断提升综合竞争力。三要在资产质量管控上取得新成效。做实资产质量压力测试,加强重点领域风险排查,多措并举盘活不良资产。确保不良贷款余额、不良率实现双下降,资产质量保持同业领先水平。四要在风险内控合规上构建新格局。树牢底线思维,严守政策红线,把合规经营的要求贯穿到经营管理全过程。常态化开展案件回头看,强化员工异常行为监测,坚决守住不发生重大案件风险的底线

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