分行行长在年中工作会议上的讲话
>同志们：
这次会议的主要任务是，深入贯彻总行年中工作会议精神，总结上半年工作情况，研判当前形势，部署下半年重点工作，动员全行保持定力、咬定目标，负重向前、奋勇争先，持续推进全行高质量发展。下面，我讲几点意见。
一、认真学习贯彻总行年中工作会议精神
x月x日，总行通过现场和视频方式召开了202x年年中工作会议。董事长x、行长x分别做了会议报告和经营分析。
x董事长指出，今年以来，面对前所未有的外部环境，全行上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，落实党委“48字”工作思路，按照年初工作会议和x月x日视频会部署，突出抓好“三个统筹”，取得了来之不易的工作成果。一是统筹推进疫情防控和支持实体经济，做到防得住、服务好。二是统筹全面风险管控和转型创新发展，做到管理实、经营稳。三是统筹全面从严治党和全面从严治行，做到守初心、担使命。
x董事长强调，我们要将思想和行动统一到党中央对形势的分析判断和决策部署上来，坚持用全面、辩证、长远的眼光分析形势，既善于谋势蓄势积势，又善于识变求变应变，在困难中看到光明，在危机中孕育新机，于变局中开创新局。一是准确把握挑战和机遇。要准确把握经济金融形势变化，善于在危机挑战中看到新的机遇，在短期波动中找准长期趋势，在复杂局面中抓住主要矛盾，努力在服务实体经济发展中化解风险，在深化改革创新中应对挑战，积极锻造“后疫情时代”的新竞争优势。二是准确把握宏观调控政策要求。要发挥好大行货币政策传导“主渠道”和金融服务“主力军”作用，打通堵点，解决痛点，不折不扣落实好党中央、国务院决策部署。三是准确把握我行发展方位。可以用“大、全、稳、新、优、强”来概括。大是发展特征。主要指规模、体量、市场份额和影响力。全是发展手段。主要指全面的客户服务能力。稳是发展基调。主要指经营稳、风控稳、队伍稳、预期稳。新是发展动力。主要指创新力，包括理念创新、机制创新、管理创新、技术创新。优是发展质态。主要指结构优、效益优、质量优、品牌优。强是发展目标。主要指服务实体经济能力、风险控制力和综合竞争力。
x董事长表示，做好下半年工作，既是实现全年经营发展目标、确保三年规划圆满收官的需要，又是促进实现决胜全面小康、决战脱贫攻坚任务的需要。全行要坚持以习近
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