银行行长在开门红一季度经营分析会议发言材料
>各位同志：
一季度的经营业绩概括起来就是“开局平稳、质量优化”。综合体现在利润的平稳增长。一季度累计实现净利润（归属母公司）亿元，较去年同期增加亿元，增幅%。从“三增三降”的指标看，总体上也是平稳增长，并且呈现出质量优化的趋势。比如，在增有效客户方面，对公、对私有效客户净增数都实现了进度计划，特别是代发业务超出预期，一季度全行代发源头客户净增万户，计划完成率达到%，为有效客户持续稳定发展打下坚实的基础。在增核心负债方面，按照负债业务“降本补量”的要求，一季度“补量”工作做得很不错。3月末全国银行业金融机构各项存款增幅比去年同期下降个百分点，创历史新低，17家股份制银行各项存款日均余额平均增幅只有%，部分中小股份制银行甚至出现负增长。在这种情况下，全行人民币各项存款累计日均余额接近万亿元，活期同业存款较年初增长%，增幅跑赢大市，成绩来之不易。在增转型收入方面，全行在严格落实收费业务监管要求的前提下，集团手续费及佣金业务净收入（管理层口径）仍然实现了%的正增长。信用卡中心非利息业务净收入达亿元，同比增长%；线上中心实现非利息业务净收入亿元，同比增加%；托管中心实现业务收入亿元，同比增长%，都为全行转型收入的增长作出了较大的贡献。在降风险成本方面，集团不良贷款率虽较年初持平，但“两逾”持续双降，银承垫款余额和占比继续下降。特别是逾期90天以上贷款与不良贷款的比例已从**年峰值**%逐步压降到2022年末的112%，到3月末已降至%左右。拨备覆盖率达到%，提升个百分点。流动性覆盖率达%，流动性成本得到了很好的控制。在降资本占用方面，实现风险加权资产增幅低于总资产增幅的目标。在降营运成本方面，剔除一次性因素影响，集团营运成本同比增幅%左右，低于利润增幅。总的来看，一季度各项业绩基本可以说是初步达到我们的预期，为完成全年计划任务奠定了很好的基础。
成绩的取得，得益于我们一以贯之的“早谋划、早部署、早见效”。早在去年9月，我们就开始谋划年底年初重点工作。高管层按照分工亲抓亲管亲自推动，各单位迅速行动，边谋划、边部署、边落实，为一季度的“开门红”打下坚实的基础。成绩的取得，更得益于全行员工克难攻坚、协同并进。在错综复杂，挑战增多的环境下，取得这样的成绩实属不易。从一季度的情况看，有的分行很好的把
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